2、协会主要职责
2.1 为企业服务。协会应代表企业利益向政府反映企业的合理要求；维护市场秩序，维护企业合法权益，协调会员关系；为会员单位的管理和发展提供咨询服务；开展人才培训和技术推广；通过行业组织传递信息，开展国内、省内交流与合作；指导企业建立走向市场的管理体制，促进企业提高市场竞争能力，帮助企业在市场竞争者中获益。
2.2 为政府服务。协会应为政府制定并落实行业改革、发展规划、产业政策、政策法规等提供预案和建议；接受政府的委托，开展对物业管理企业的资质管理，对物业小区、大厦的达标考评、管理人员持证上岗培训等工作；协助政府进行行业统计，收集、分析行业信息反映行业发展的情况及趋势；接受政府的委托组织专家学者参与政府决策的前期调研为政府决策提供建议和意见。
2.3 为行业服务。组织企业制订行业标准，推进行业标准的实施；进行行业内部的价格协调，制止超低价竞争和价格垄断行为，维护行业内公平竞争者；研究提出企业法结构调整方案，促进行业结构的优化，推进企业的专业管理服务。

3、协会组织架构
惠州市特定管理协会包括：理事会、常务理事会、会长、副会长、秘书长、副秘书长，具体如下：
会长：郭雨民（惠州市隆生物业管理有限公司总经理）
名誉会长：彭建明（市房产物业管理办公室主任）
副会长：李上全（惠州市金迪物业管理有限公司总经理）
　　　　邓胜强（广东公诚物业管理有限公司惠州分公司总经理）
　　　　吴容强（惠州市金房物业管理有限公司总经理）
　　　　梁芬莉（惠州市金宝物业发展有限公司总经理）
　　　　张 培（惠州市鸿业物业管理有限公司经理）
　      刘东海（惠州市新世界物业管理有限公司总经理）
　　　　邹丁禄（惠州市建集物业管理有限公司经理）
        董昌瑞（惠州市TCL物业管理有限公司总经理）
        牛志文（惠州广梅汕物业发展有限公司总经理）
　　　　谢开文（惠州市丽日物业管理有限公司总经理）
　　　　杨进顺（惠东县银基商贸城物业管理有限公司）
秘书长：李洪（惠州市物业管理协会）
副秘书长：李聆红（惠州市物业管理协会）

4、入会的资质及条件
依法取得物业管理资质条件并开展物业管理业务的个、事业单位，或从事物业管理和理论工作三年以上的工作人士；承认并遵守协会章程。

5、会费的收取
理事企业会员： 会费2000元/年
普通企、事业单位会员： 会费1500元/年
个人入会会员： 会费300元/年

6、关于专家组
6.1 专家组成立的目的
1) 为物业管理企业提供管理咨询、策划物业管理及制订方案，为开发商提供有偿服务；
2) 配合协会开展有物管培训工作；
3) 协助政府开展物管考评、政策法规拟订等工作。
6.2 专家组组成
1) 拟由物业管理企业高层或专业技术人员及理论学者组成；
2) 适当考虑专家组人员的业务结构，包括种类物业如住宅、商业、办公等的物管人员，高层和多层的专项物管人员等等；

7、关于培训
协会成立后将根据行政部门和企业的需求做好物管专业的培训工作。
7.1 培训的主要内容
1)物管企业经理（部门经理）和管理处主任（项目经理）的持证上岗培训。
2)物业管理企业人员的上岗培训。
3)物管行业法律法规及新政策的培训。
4)物管企业创优和认证培训。
5)组织IS09000和IS014000等适宜加强物管水平的管理培训。
6)发挥民间团体优势，扩大对外交流与合作，组团赴外学习考察和沟通。
7)其它物管的专题或系统管理的培训如安全、设备设施保养、白蚁防治等。
8)业主委员会委员培训。
7.2培训计划的提出
培训的具体内容和时间在每年底依据各企业提出培训需求确定,协会制订下年度的培训计划表并下发各企业。
7.3培训的讲师
培训的讲师将根据培训内容采取内讲外聘的方式，一是发挥协会专家组的力量，另外可从外部聘请专家进行讲课。
7.4培训的经费
培训可根据项目分为免费和交费，同时可根据情况如会员单位免费或优惠等方式。

8、关于《惠州市物业通讯》
8.1《物业通讯》的目的
全面反映行业发展动态，积极促进行业规范发展，正确引导物业管理消费，努力拓展企业交流渠道。
8.2《物业通讯》版面内容
《政策导航》、《产业讨坛》、《八方来音》
《产业互动》、《经营方略》、《业主园地》
《管理日记》、《举案说法》、《境外视窗》等栏目。
8.3《物业通讯》读者对象
1)物业管理企业；
2)政府相关职能部门；
3)业主及业主委员会；
4)房地产企业；
5)物业管理的研究人员及相关人员。
8.4《物业通讯》的制作与发行
1)《物业通讯》采用标准16开本，每季一期，确定内容后外委印刷；
2)发行将采取邮寄和传送两种方式；
3)政府相关职能部门和物管协会成员将免费获取，其它单位或个人将采取购买的方式获取；
4)稿件采取稿酬制。
8.5《物业通讯》主要制作人员：顾问、主编、副主编、责任编辑